Co-courtage et joint-venture
Créer un cabinet de courtage en commun
Le co-courtage consiste à constituer, avec vous, un cabinet de courtage détenu conjointement, qui exploite un périmètre que vous apportez et dont la valeur se partage.
MACO Instruments apporte ce qui coûte le plus cher à construire : l'immatriculation, l'ingénierie technique, la conformité et des équipes salariées. Vous apportez ce que vous avez déjà, et que vous ne valorisez pas.
Nous écrireDeux situations, deux dispositifs
Le mécanisme est le même, ce que vous apportez ne l'est pas. Choisissez votre cas.
Vous êtes une entreprise de 200 salariés et plus
Vous apportez vos propres régimes collectifs. Vous baissez votre coût employeur, vous renforcez les garanties de vos collaborateurs, et vous participez à la valeur que vos contrats génèrent déjà.
Découvrir l'offre PartneringVous êtes un cabinet de conseil
Expertise comptable, conseil fiscal, gestion de patrimoine : vous apportez la relation client. Vous ajoutez une ligne de service à votre cabinet sans en changer le métier ni prendre le statut de courtier.
Découvrir le partenariatCe que MACO Instruments apporte à la structure commune
L'immatriculation et le cadre
Un cabinet immatriculé, avec la responsabilité civile professionnelle, les procédures et la traçabilité qu'exige la distribution d'assurances.
L'ingénierie et la conformité
Rédaction des cahiers des charges, mise en concurrence, devoir de conseil documenté, contrôle des actes et archivage.
Des équipes salariées
Conseillers salariés pour la présentation et la qualification, gestionnaires pour le suivi. Jamais de sous-traitance.
La plateforme et le pilotage
Un outil de suivi des dossiers et un tableau de bord partagé : volumes, transformation, production, marge distribuable.
Le mécanisme, en trois temps
- 01
Constitution de la joint-venture
Un cabinet de courtage détenu conjointement, dont la gouvernance et la clé de répartition sont arrêtées aux statuts et au pacte d'associés.
- 02
Apport du périmètre
Vous apportez ce que vous détenez déjà : vos propres contrats collectifs si vous êtes une entreprise, votre portefeuille de clients si vous êtes un cabinet de conseil.
- 03
Partage de la valeur
La rémunération d'intermédiation générée sur ce périmètre est encaissée par la joint-venture, puis répartie selon la clé convenue. L'exploitation est portée par nos équipes.
Ce que cela représenterait
Le calcul part de l’effectif que vous apportez. Déplacez le curseur pour en voir l’effet sur ce que la structure commune vous reverserait.
de 200 à 10 000 collaborateurs
Revenu brut à l'acquisition
157 500 €
une fois, à la mise en place
Revenu brut de gestion
10 500 €
par mois, tant que les contrats courent
Ces montants sont une estimation, calculée à partir d'un barème observé et d'un effectif entièrement couvert. Ils ne constituent ni une offre, ni un engagement, ni une garantie de résultat : les commissions réelles dépendent des contrats effectivement souscrits, des taux négociés avec les assureurs et du taux d'adhésion des collaborateurs. La part revenant à chaque associé est arrêtée aux statuts et au pacte d'associés de la structure commune.
Ouvrons le dossier
Un premier échange permet de cadrer le périmètre apportable et de modéliser ce qu'il représente, avant tout engagement.
Nous écrirePrésentation à caractère commercial, non contractuelle. La gouvernance et la clé de répartition sont arrêtées aux statuts et au pacte d'associés. Les rémunérations d'intermédiation sont perçues par la joint-venture dans le cadre du Code des assurances (articles L. 511-1 et suivants) et de la directive sur la distribution d'assurances. Aucun résultat n'est garanti.